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基于OKR模式下的企业绩效管理研究
作者： |
董鹏 陈翔宇 沈晔 阮清贺 |
作者单位： |
陕西智通管理咨询有限公司；华北电力大学经济与管理学院；苏州艾克夫电子有限公司人力资源部；南宁斯振电子有限公司人力资源部 |
本文新意： |
根据企业自身实际的情况，应用OKR工具提出了新思路 |
摘要： |
目标与关键成果法（OKR）是企业在适应动态变化环境的长期实践中总结提炼出来的管理方法，该方法汲取了目标管理的目标引导、促进员工参与和沟通、关键绩效指标的设定和聚焦的思想，给组织领导者开拓了新的管理思路。文章研究了OKR这一绩效管理工具，介绍其本质特征、理念与内涵、与传统目标考核方法的区别；接着对OKR视角下的企业绩效管理模式进行了探讨，提出了OKR应用框架与适用范围，并对如何根据企业自身实际的情况，应用OKR工具提出了思路，以期为企业绩效管理路径与效果的提升提供参考。 |
关键词： |
OKR；绩效管理；KPI；管理方法 |
项目资助： |
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引用文本： |
董鹏，陈翔宇，沈晔，阮清贺. 基于OKR模式下的企业绩效管理研究[J].金融管理研究,2022,已接受. |
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